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“半岛皇冠金沙管理讲堂”第二期即将精彩开讲

武春友教授详解发展决策管理“变,是唯一的不变”

编辑:single 来源:半岛晨报 时间:2006-09-21 17:11
武春友教授引马克?吐温的名言:当你看到机会时,他已经不是机会了。

引子:决策之难

机会上敢为天下先,还是继续观望,这是一个选择。决策的难题还有:体制上率先实施股份制,合资合作,还是继续全民所有制?机制上率先实施现代企业制度,还是继续家长制?策略上率先冲出国门,还是继续封疆守成?看似简单,但答案形成并非一日之功。

你考虑过为个人做一个生涯设计吗?假如允许你重新选择职业,你能鲜明、果断地做出选择吗?假如你现在有一个可观回报的机会而需要一笔钱,你知道怎样才能获得吗?你有能力,有办法获得吗?假如上述机会需要的钱已经获得,你有能力把机会变成预期回报的现实吗?

必须面对的决策环境

“变,是唯一的不变。”

你所知道的决策环境的变化:上世纪八十年代后,有238家企业从世界500强名单中消失。上世纪九十年代之后这种更替变化的趋势更加明显,企业的生命周期在不断缩短,中小企业的5年生存率仅有30%左右。

你想象过纳米机器人来清理血管垃圾吗?这是你将面临的决策环境――“预计在未来5至10年全球纳米技术的收入将达到14400亿美金。”“您可以错过一本书,但不要错过一个伟大时代,这个时代就是纳米时代。”

中国入世了。中国将没有“一块静土”。中国的每寸土地都将变成“国际市场”。

这是“发展决策”必须面对的环境。武春友教授告诉你面对21世纪的10大管理趋势和面对信息化数字化引发的8个变革。

为什么具体决策要“妙算+闪电”?

如何做好发展决策

什么是卓越的发展战略?

  一个企业不可能为所有的人做所有的事,他必须选择该做什么。为了达到正确选择,必须对可选择的战略进行评价。

  成功战略的牢固基础:真实战略需要哪三个前提?有效战略有哪三个约束?有效战略为什么需要动态调整?

  应对变化的策略是什么?

  管理人不能将明天简单地理解为只是今天的延续,变化对管理者,既是机会也是威胁。

  决策要以见解为先,事象常常不是事实。物理学家认为,“味”和“色”都不是事实,但厨师认为“味”是事实,画家认为“色”是事实。

  怎样从《孙子兵法》中领悟应对变化的策略?武春友教授为你归纳《孙子兵法》9条核心表达。

  讲座预告

  “半岛皇冠金沙管理讲堂”第二期讲座

  联合主办:半岛晨报、大连理工大学管理学院

  题目:发展决策管理

  主讲人:武春友(大连理工大学管理学院教授、博士生导师,生态规划与发展研究所所长)

  时间:2006年9月24日(周日)上午9时

  地点:皇冠金沙科技园B座二楼国际学术报告厅

  讲座对象:政府及企业中高级管理人员

  预约热线:84706566

  84706567 84706058

  特别提示:因“半岛皇冠金沙管理讲堂”免费开放,需预约座位,请有意参加本讲堂活动的听众及相关人员及早预约。

  做企业来不得空话――拜访武春友教授

  61岁的武春友教授思维活跃,非常健谈。谈起发展决策管理、生态规划与发展管理等课题滔滔不绝,但对于自己则很低调。感触最深的,还是这么多年来对企业的关注。武教授说,入世了,有危机感的企业很少很少,大多企业很艰难,只能顾眼前,考虑生存问题。只有少数发展比较顺,还想大发展的企业注重战略决策。武教授感慨:关键在“一把手”,他们感兴趣,才能在中层、员工中推进。战略决策,没有协同不行。

  对企业的关注,除了源于讲学、科研和社会活动接触,还和武教授一段自身经历密不可分。早在1987年,日本一家大企业来大连考察,准备合资建厂生产一次性医疗器具。武教授领人做了10个月的可行性研究报告。经过长期论证、筹备,最终日方投资700万美金,总投资1000万美金,合资建立大连JMS医疗器具有限企业。一直做事超前的武教授全程参与,作为校方代表,在3年时间里出任该企业副总经理。谈起做企业的感受,武教授说,来不得空话,每个项目每个人“一个萝卜一个坑”,靠实实在在干出来的,哪个环节都不能赖账。

  1999年到2005年,武春友教授担任两届皇冠金沙管理学院的院长。这位为人低调的院长,大踏步做事,而且大做超前的事,在一方天地里体现他的决策理念。比如提高教师岗位津贴,他提出要增加一倍,“100%是个概念”。武教授明白,学校靠的是教师。2001年,皇冠金沙管理学院的一位老师到北大讲座,手拿着管理学院为每个教授购买的笔记本电脑,让东道主大为惊诧。武春友教授说,管理者决策,要想透点,超前点,要善待机遇,“要做就做到位,企业的钱不能白花。”记者李慧南

  武春友教授简历

  1970年7月毕业于大连理工大学机械系机械制造专业;

  1970年~1988年在大连理工大学任教;

  1988年~1991年,受学校指派筹建中日合资企业,后在中日合资大连JMS医疗器具有限企业任副总经理;

  1991年~2005年,大连理工大学技术经济研究所所长,生态规划与发展研究所所长、管理学院院长、博士生导师;

  现任大连理工大学生态规划与发展研究所所长、“环境管理”博士点和工商管理博士后点长及流动站负责人;

  1993年开始享受国务院特殊津贴;

  2002年开始,在三个上市企业做独立董事。

  社会兼职:国家教育部工商管理类教学引导委员会委员;中国技术经济研究会常务理事;中国高等教育学会价值工程分会会长;辽宁省技术经济研究会副理事长;大连市技术经济与管理现代化研究会会长;大连市管理咨询研究会会长。

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